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聯合醫院

業務簡介

人力資源委員會

人力資源管理

宗旨

     為落實以人為本、人性關懷與誠信之理念,透過委員會運作,達到提升所屬人員身、心、靈健康,以營造良好互動之組織文化。為達護理人力之需求,透過評估現有人力,運用各種途徑達到各院區人才質量的平衡,並獲得適質、適量、適才、適所之目的,發揮最有效的人力資源管理運用,促進組織發展

組織架構

 一、本委員會置主任委員一人,由護理部部主任指派院區護理科主任一名擔任之,當然委員八名,得再由各院區督導長以上指派護理長、副護理長或護理師等代表共同組成,且其中基層人員(含副護理長以下人員)委員人數之三分之一;另設幹事一名,由護理部派兼管理師擔任之,協同處理本會相關行政庶務工作。
二、本委員會下設員工關懷組、員工福利組及人力資源管理組等三組,各組設組長一人,由主任委員指派委員兼任;各設組員八至十人,由委員兼任之。
三、委員任期三年,期滿得續派兼之;任期內出缺時,得由院區護理科主任補派,其任期至原任期屆滿之日止。


組織圖
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任務

一、關懷組
(一) 關懷護理部同仁心理健康,同理其情緒與感受:當護理部同仁面對各種身心、財務、家庭、婚姻、親職、工作等問題與困難時,運用資源協助同仁解決問題。
(二) 心理或情緒問題之發現、危機預警與初步處理或轉介,透過關懷輔導的運作,提升工作動機與效率,加強團隊共識與組織認同,以提升工作品質。
(三) 關懷輔導資料之收集、統計分析與陳報,以提供行政管理階層業務改善之參考。
二、福利組
(一) 推動員工休閒活動,促進員工健康。
(二) 維護及爭取員工福利,營造幸福職場。
(三) 籌辦護師節計畫並期程召開會議,舉辦各項系列活動。
(四) 推動幸福職場
三、管理組
(一)負責本院護理人力資源之管理、規劃、評估、運用、評核等相關業務。
(二)依年度訂定相關計畫並檢討各院區護理人力、管理績效。
(三)各院區依計畫落實執行各項人資業務,如人力評估、盤點、調配、派班、考勤、差假、獎懲、考核、晉陞、招募、公學會會務等,並建立相關人力資料庫。


各組工作重點
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