臺北市立聯合醫院

宗旨

     為落實以人為本、人性關懷與誠信之理念，透過委員會運作，達到提升所屬人員身、心、靈健康，以營造良好互動之組織文化。為達護理人力之需求，透過評估現有人力，運用各種途徑達到各院區人才質量的平衡，並獲得適質、適量、適才、適所之目的，發揮最有效的人力資源管理運用，促進組織發展。
 
組織架構

 一、本委員會置主任委員一人，由護理部部主任指派院區護理科主任一名擔任之，當然委員八名，得再由各院區督導長以上指派護理長、副護理長或護理師等代表共同組成，且其中基層人員(含副護理長以下人員)委員人數之三分之一；另設幹事一名，由護理部派兼管理師擔任之，協同處理本會相關行政庶務工作。
 二、本委員會下設員工關懷組、員工福利組及人力資源管理組等三組，各組設組長一人，由主任委員指派委員兼任；各設組員八至十人，由委員兼任之。
 三、委員任期三年，期滿得續派兼之；任期內出缺時，得由院區護理科主任補派，其任期至原任期屆滿之日止。

組織圖
 
任務

一、關懷組
 (一) 關懷護理部同仁心理健康，同理其情緒與感受：當護理部同仁面對各種身心、財務、家庭、婚姻、親職、工作等問題與困難時，運用資源協助同仁解決問題。
 (二) 心理或情緒問題之發現、危機預警與初步處理或轉介，透過關懷輔導的運作，提升工作動機與效率，加強團隊共識與組織認同，以提升工作品質。
 (三) 關懷輔導資料之收集、統計分析與陳報，以提供行政管理階層業務改善之參考。
二、福利組
 (一) 推動員工休閒活動，促進員工健康。
 (二) 維護及爭取員工福利，營造幸福職場。
 (三) 籌辦護師節計畫並期程召開會議，舉辦各項系列活動。
 (四) 推動幸福職場
三、管理組
 (一)負責本院護理人力資源之管理、規劃、評估、運用、評核等相關業務。
 (二)依年度訂定相關計畫並檢討各院區護理人力、管理績效。
 (三)各院區依計畫落實執行各項人資業務，如人力評估、盤點、調配、派班、考勤、差假、獎懲、考核、晉陞、招募、公學會會務等，並建立相關人力資料庫。

各組工作重點