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聯合醫院

業務簡介

護理教育委員會

護理教育研究

宗旨

為增進護理人員專業知能、教學能力,提昇護理服務品質

組織架構

一、本委員會召集人由護理部部主任擔任,並置主任委員1名,主任委員由護理部部主任指派1名院區組主任擔任之;其餘委員30-33人,分由各院區護理主管及基層同仁共同組成,另置幹事2名,由護理部管理師擔任之,協助委員會統整本會相關行政與文書事宜。各院區指派3名,專科院區2-3名,基層護理師不得少於委員數三分之一。

二、本委員會下設教育訓練組、專業能力進階組及建教合作組,各組設組長與副組長各1人,由主任委員指派委員兼任,各組委員9-11人。

三、委員任期三年,期滿得予續聘,其中委員因離職或退休出缺時,其繼任者之任期至原任期屆滿之日止。每任期委員更迭以新任委員不得超過二分之一。


組織圖
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任務

一、教育訓練組
(一)新進護理人員(含臨床醫事人員培訓計畫)教育訓練之規劃執行與推展。
(二)護理部教育訓練年度計畫之規劃、推展與評值。
(三)辦理與宣導參與院外公學會護理教育訓練活動報名及相關事宜。國內外護理專業訓練之規劃派訓與評值。
(四)教育訓練滿意度之調查與統計。
(五)協助教研部國合組合作規劃相關護理部外賓參訪行程及事宜。

二、專業能力進階組
(一)基層護理人員能力進階制度之規畫、推展與成果評值。
(二)辦理護理人員能力進階審查作業。
(三)個案報告/行政專案送審之輔導與成果評值。
(四)定期修訂基層護理人員能力進階相關規範。

三、建教合作組
(一)護理相關院校建教合作計畫之規畫推展與成果評值。
(二)護理院校實習申請與協調之規畫推展與成果評值
(三)護理人員擔任兼任教職之規劃、推薦與成果評值
(四)護理人員參與護理院校在職進修暨「部分辦公時間在職進修」申請之規劃、審核與成果評值。
(五)本院護理科系學生獎助金之規畫、預算擬訂、審查與成果評值。


年度工作計畫

一、教育訓練組
(一)各院區N1-N4專業能力進階課程資源整合開課
(二)公訓處開辦課程之檢討與改善追蹤輔導
1.整合護理部各委員會及橫向小組專業課程並假公訓處舉辦
2.分析課程滿意度列入下梯次與下年度課程規劃
(三)新進護理人員教育訓練課程檢討與改善
1.執行年度規劃課程-KPI,目標值90%
2.分析課程滿意度列入下梯次與下年度課程規劃
(四)新進人員訓練線上評核
1.線上教學系統統計分析報表精進計畫
 
二、建教合作組
(一)實施與檢討國立臺北護理健康大學簽訂雙方「產學攜手合作」計劃案
(二)建立師資人才庫
1.部定講師遴選
2.統整並媒合各校授課課程主題與需求
3.跟建教合作學校爭取同仁可授課課程
4.優先分派尚未取得部定講師同仁授課
(三)創意教學
1.辦理創意教學競賽成果分享會
2.辦理創意教學研習會

 

三、能力進階組
(一)建立護理人員專業能力進階制度
1.檢視104.105.106三年題庫
2.由專業進階組同仁篩選考題
3.辦理N2大會考:公告報名、考試、成績公布
4.考題分析
(二)製作高擬真情境模擬教案
1.成立高擬真情境模擬教案製作團隊
2.撰寫高擬真情境模擬教案
(三)建立專科護理師進階制度
1.彙整專科護理師進階制度意見
2.建立專科護理師進階制度
3.宣導專科護理師進階制度